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2022年是“十四五”的第二年，也是推進公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵節(jié)點。 在這一年中，疫情的反反復復給醫(yī)療行業(yè)帶來了極大影響，新醫(yī)改也走到了深水區(qū)，醫(yī)療信息化建設在醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展中的作用更加凸顯…… 政策是醫(yī)療行業(yè)建設的巨大驅(qū)動力。通過對過去一年中醫(yī)療信息化相關(guān)政策的盤點與梳理，康博嘉總結(jié)了五大關(guān)鍵詞——高質(zhì)量發(fā)展、“十四五”規(guī)劃、績效考核、支付方式改革、互聯(lián)互通。 讓我們一起來康康2022年，醫(yī)療信息化行業(yè)發(fā)布了哪些重要政策吧！
“國考”啟動，評審規(guī)范重調(diào)，考核難度加碼，醫(yī)院該如何調(diào)整管理理念，做好績效管理穩(wěn)中取勝呢？
佛山復星禪誠醫(yī)院（簡稱“佛山禪醫(yī)”），1958年建院，現(xiàn)已發(fā)展為一家集醫(yī)療、康復、科研、教學為一體的國家三級甲等大型綜合性醫(yī)院，通過JCI國際認證的醫(yī)院，全國“★★★★★”級醫(yī)院。 現(xiàn)代化、集團化的發(fā)展定位，讓連續(xù)四年蟬聯(lián)社會辦醫(yī)競爭力第一的佛山復星禪誠醫(yī)院選擇康博嘉HRP開啟了以智慧管理為核心的升級，全面建設人財物一體化、業(yè)財融合、互聯(lián)互通的集團級醫(yī)院智慧管理體系，達到智慧管理5級水平。
康博嘉HRP智慧管理解決方案結(jié)合各醫(yī)院醫(yī)保DRG結(jié)算，實現(xiàn)病種盈虧分析和臨床路徑優(yōu)化。
康博嘉智慧管理解決方案提供專注醫(yī)療行業(yè)的HRP系統(tǒng)，通過精細化財務核算、全生命周期供應鏈管理、多方位人事管理等核心模塊，一體化提高醫(yī)療機構(gòu)管理效率
國務院辦公廳印發(fā)的《深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革 2024 年重點工作任務》明確提出，要推動公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。這一任務不僅關(guān)系到醫(yī)療衛(wèi)生服務體系的優(yōu)化，更與人民群眾的健康福祉息息相關(guān)。公立醫(yī)院作為我國醫(yī)療服務體系的主體，其高質(zhì)量發(fā)展的實現(xiàn)路徑備受關(guān)注，而信息化建設在其中扮演著至關(guān)重要的角色，康博嘉的智慧管理 HRP 產(chǎn)品正是這一領域的有力助推器。
基層醫(yī)療機構(gòu)請注意，2023年“年底績效大考核”要開始了！還沒搞清楚“考核重點”，隨緣裸考，那可不行！這篇文章總結(jié)了11個最最容易丟分的“扣分項”，趕緊來個“地毯式自查”！
醫(yī)用耗材管理上的粗放、不透明、無閉環(huán)，既給醫(yī)療機構(gòu)整體運營管理增加負擔，也會帶來醫(yī)療安全隱患。
4月1日，遼寧省衛(wèi)生健康委等19部門印發(fā)《遼寧省關(guān)于深入推進醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展的實施意見》，從居家醫(yī)療、社區(qū)服務、機構(gòu)服務、服務銜接、支持政策、隊伍建設、服務監(jiān)管等七個方面提出20條具體措施
康博嘉智慧醫(yī)療HIS、智慧管理HRP、智慧服務整體解決方案對社會辦醫(yī)醫(yī)院的痛點有深具前瞻性的思考，不僅能助醫(yī)療機構(gòu)管理數(shù)據(jù)，還能發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)價值，賦能醫(yī)療機構(gòu)洞察客戶需求。如果您需要這樣的信息化系統(tǒng)，歡迎隨時聯(lián)系~
2023年，公立醫(yī)院改革與高質(zhì)量發(fā)展示范項目主要聚焦三個方面：1、市縣級醫(yī)院建設；2、智慧醫(yī)院建設；3、降本控費。
康博嘉十數(shù)年來，以提高醫(yī)療機構(gòu)經(jīng)營效能為己任，為廣大民營醫(yī)療機構(gòu)提供醫(yī)院管理系統(tǒng)，包括HIS醫(yī)院管理系統(tǒng)、HRP醫(yī)院管理系統(tǒng)、HCRM醫(yī)院管理系統(tǒng)，實現(xiàn)院前－院中－院后的醫(yī)療質(zhì)量、人財物管控和客戶服務的數(shù)智化提升，滿足醫(yī)院多院區(qū)、集團化、跨業(yè)態(tài)的經(jīng)營需求，賦能醫(yī)療管理升級。
對于國有企業(yè)辦醫(yī)療機構(gòu)而言，何以抓住機會，在變革中率先突出重圍呢？
近些年，醫(yī)院們普遍都加大了醫(yī)院信息化系統(tǒng)的深入建設，尤其是針對醫(yī)院HRP管理系統(tǒng)，希望能夠通過HRP的改革或者成功實施提高醫(yī)院的精細化管理水平和能力。
從信息需求的廣度上，要求HRP、病案系統(tǒng)、物資管理、HIS收費、財務核算、檢驗系統(tǒng)等多系統(tǒng)數(shù)據(jù)信息共享共用，實現(xiàn)業(yè)務財務一體化。
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