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智慧管理HRP
業(yè)財(cái)融合閉環(huán)管理
康博嘉HRP通過精細(xì)化財(cái)務(wù)核算、全生命周期供應(yīng)鏈管理、全面人事管理等核心模塊，一體化提高醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理效率，賦能醫(yī)療集團(tuán)統(tǒng)籌資源。
業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)
  • 醫(yī)改政策推動(dòng)醫(yī)院精益管理

    面對(duì)新醫(yī)改深化、競爭加劇等外部改變，收入增速放緩而成本上升的壓力，倒逼醫(yī)院建立精益管理體系，通過全面的預(yù)算、成本、績效管理開源節(jié)流。

  • 業(yè)財(cái)融合成為精益管理必經(jīng)之路

    業(yè)財(cái)分離、數(shù)據(jù)孤島、手工記錄等低效因子，已對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的高質(zhì)量發(fā)展形成嚴(yán)重威脅，令醫(yī)療機(jī)構(gòu)必須以數(shù)智化HRP等信息化手段實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)融合。

  • 集團(tuán)化發(fā)展亟需數(shù)智化統(tǒng)籌

    醫(yī)療機(jī)構(gòu)多院區(qū)、集團(tuán)化發(fā)展大勢下，多業(yè)態(tài)、多機(jī)構(gòu)的資源統(tǒng)籌難度升級(jí)，運(yùn)營者需要用數(shù)智化管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)集團(tuán)層面的降本增效、復(fù)制擴(kuò)張。

解決痛點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)智慧管理的整體提升
智慧管理結(jié)構(gòu)藍(lán)圖
五大核心優(yōu)勢，助力醫(yī)療機(jī)構(gòu)高質(zhì)量發(fā)展

數(shù)智化全面業(yè)財(cái)融合

HRP以醫(yī)療機(jī)構(gòu)為中心，以財(cái)務(wù)為主線構(gòu)建“物流、資金流、信息流、業(yè)務(wù)流”四流合一的管理體系，在業(yè)財(cái)融合基礎(chǔ)上融入AI智能技術(shù)，促進(jìn)管理效率的大幅提升。
  • 業(yè)務(wù)流嵌入財(cái)務(wù)流統(tǒng)一管理
  • 融合RPA、OCR等智能技術(shù)
  • 自動(dòng)制證率可高達(dá)95%

全生命周期供應(yīng)鏈管理

HRP與SRM打通，管控范圍覆蓋多類別供應(yīng)鏈信息，如藥品、耗材、固定資產(chǎn)、供應(yīng)商，并可追蹤從采購源頭、進(jìn)銷存到效益分析的全鏈路數(shù)據(jù)，精準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)全生命周期的全物資管理。
  • 打通SRM供應(yīng)商管理平臺(tái)
  • 結(jié)合RFID智能技術(shù)
  • 適配智慧藥柜等硬件

綜合預(yù)算成本績效管控

基于業(yè)財(cái)融合的HRP支持全方位預(yù)算管理、多維度成本核算、綜合型績效考評(píng)的聯(lián)動(dòng)發(fā)力，賦能醫(yī)療機(jī)構(gòu)建設(shè)內(nèi)生式降本增效的管理體系。
  • 全面預(yù)算體系
  • 項(xiàng)目成本、科室成本、病種成本
  • RBRVS、DRGs、BSC等靈活績效方案

數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)經(jīng)營決策

搭建多維全景的運(yùn)營數(shù)據(jù)中心ODR，深度整合財(cái)務(wù)、物資、人力資源等醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)營數(shù)據(jù)，內(nèi)置100+醫(yī)療運(yùn)營指標(biāo)分析模型，助力多層級(jí)管理人員洞察經(jīng)濟(jì)運(yùn)行實(shí)況及優(yōu)化決策。
  • 可視化運(yùn)營看板
  • 多維度建模分析
  • 適合多層級(jí)管理者

集團(tuán)管控效能倍增

HRP擁有集中部署、快速復(fù)制、集團(tuán)級(jí)共享中心等優(yōu)勢，實(shí)證可大幅提升集團(tuán)層級(jí)工作效能，已成功助力多家醫(yī)療集團(tuán)實(shí)現(xiàn)旗下醫(yī)療機(jī)構(gòu)、耗材公司、藥店等多組織的資源統(tǒng)籌。
  • 建立財(cái)務(wù)、采購等共享中心
  • 集團(tuán)化架構(gòu)與多組織管理
  • 統(tǒng)一主數(shù)據(jù)管理
他們都選擇了康博嘉
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